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[考试试题] 2013年投资项目管理师考试项目组织模拟题(48)

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发表于 2013-4-9 12:09:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
单项选择题
1、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(  )。
A、科学性
B、艺术性
C、经济性
D、创造性
答案:D
2、达成组织目标的必要保证是(  )。
A、分工
B、协作
C、权力与责任
D、合作
答案:C
3、设计阶段进度控制的任务是(  )。
A、根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
答案:C
4、建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A、施工方
B、业主
C、承包方
D、设计方
答案:B
5、(  )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A、2001
B、2000
C、2002
D、2003
答案:A
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