2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(134)

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9.3建设项目监理组织和监理规划
9.3.1(熟悉)建设项目工程监理机构组织形式
监理机构的组织形式大致可分为三类。
(1)直线型监理组织形式
· 这种组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目，也适用于全过程监理的项目。
· 这种组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。
· 缺点是没有职能部门，实行“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和技能，有很强的协调能力和充沛的体力，是“全能式”人才。
(2)职能型监理组织形式
优点是目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用，管理效率高;
缺点是容易产生多头领导，造成职责不清。外语学习
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(3)矩阵型监理组织形式
优点是加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题;
缺点是横向协调工作量大。