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[项目实施] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(145)

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发表于 2013-4-9 12:17:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
9.5.2(掌握)建设项目施工阶段的监理工作
(1)施工准备阶段的监理工作
1)工程设计交底前,监理人员应熟悉工程设计文件,并对设计图纸中存在的问题,通过建设项目业主向工程设计单位提出书面意见和建议。
2)监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会。
3)审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主。
4)审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认。
5)审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证。
6)专业监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定书,并对其报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求的,予以确认。
7)专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发并报建设项目业主:
①施工许可证已获政府主管部门批准;
②征地拆迁工作能满足工程进度需要;
③施工组织设计已获总监理工程师批准;
④承包单位现场管理人员已到位,施工人员已进场,机具和主要工程材料已落实;
⑤进场道路及水电、通信等已满足开工要求。www.ExamW.CoM
8)工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括:
①建设项目业主、承包单位和监理单位分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工;
②建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权;
③建设项目业主介绍工程开工准备情况;
④承包单位介绍施工准备情况;
⑤总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
⑥研究确定施工过程中参加工地例会的主要人员、周期及地点;
⑦第一次工地会议纪要由监理方起草,经与会各方代表签字确认。
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