2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(199)

会计考友

内容提要
一、内容简介
本章主要以工业类生产性投资建设项目为例，并按照建设项目周期，分别介绍建设项目管理师应该熟悉和掌握的项目决策和准备阶段、项目实施阶段和投产竣工阶段的生产准备工作主要内容。
二、考试要求
13.1建设项目生产准备的目的及与项目建设的关系
13.1.1(了解)建设项目生产准备的目的
13.1.2(熟悉)建设项目生产准备工作与项目建设的关系
13.2建设项目生产准备机构及任务
13.2.1(掌握)建立生产准备机构
13.2.2(掌握)生产准备机构的主要任务
13.2.3(熟悉)生产准备机构的人员条件
13.3建设项目生产准备的主要内容
13.3.1(掌握)项目建设初期的生产准备内容
13.3.2(熟悉)生产管理准备
13.3.3(掌握)生产人员准备
13.3.4(熟悉)生产技术准备
13.3.5(掌握)生产物资准备
13.3.6(掌握)生产运营资金准备
13.3.7(掌握)生产配套条件准备
13.3.8(熟悉)产品市场营销准备
13.4建设项目试车调试
13.4.1(掌握)单机无负荷试车调试
13.4.2(掌握)联动无负荷试车调试
13.4.3(掌握)有负荷试车调试
13.4.4(掌握)建设项目生产试运行的程序、条件和考核
建设项目生产准备的目的及与项目建设的关系