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[项目实施] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(213)

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发表于 2013-4-9 12:17:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
14.2.4(掌握)建设项目竣工验收的组织工作
(1)组织竣工验收的权限
n 大中型和限额以上的建设项目及技术改造项目(工程),由国家发展改革委员会或由国家发展改革委员会委托项目主管部门、地方政府部门组织验收;
n 小型和限额以下的建设项目及技术改造项目(工程),由项目(工程)主管部门或地方政府部门组织验收。
(2)竣工验收的组织形式考试用书
n 对于规模和工程复杂程度大的项目,组建建设项目验收委员会进行验收;
n 对于规模小而且工程简易的项目,则组成建设项目验收组进行验收;
n 特别复杂和重要的特大型项目,在验收委员会外,应另外组织专家咨询机构,为竣工验收做细致的准备和复核工作。
(3)建设项目验收委员会(组)成员
l 建设项目验收委员会或验收组由建设项目业主负责组织,
l 其成员除验收主管部门,应由贷款银行、环保、消防、劳动、统计等有关部门的专业技术人员和专家组成;
l 生产使用单位、工程监理单位、施工承包商、工程勘察设计单位、主要物资设备供应商以及项目建设的相关单位也应参加工程验收。
(4)验收委员会或验收组的主要职责和任务中华考试网
1)听取建设项目业主全面工作汇报和有关单位的工作总结报告。
2)审查工程档案资料。
3)查验建设工程现场。
4)审查生产准备。生产试车调试、生产试运行、各项生产准备工作情况,以及操作规程、生产管理规章制度等。
5)审核竣工决算。
6)做出全面评价结论。
7)核定工程收尾项目,对遗留问题提出具体解决意见,限期落实完成。
8)核定移交工程清单,签署竣工验收鉴定证书。
9)提出竣工验收工作的总结报告。
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