2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(227)

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15.2.9 (熟悉)建设项目后评价的主要指标
(1)构建后评价指标体系的原则： 按照逻辑框架构架，从投入、产出、直接目的进行评价
(2)后评价指标种类
工程技术指标、财务和经济指标、环境和社会影响指标、管理效能指标等
(3)主要时点的指标运用：
主要时点：项目立项决策、项目评估、初步设计、合同签订、开工报告、概算调整、完工投产、竣工验收
(熟悉)建设项目后评价的实施程序
15.2.11(熟悉)建设项目后评价的实施程序
(1)项目后评价任务的委托和布置
(2)成立后评价工作小组，制定后评价工作计划
参加后评价工作小组的专家，一是必须具有一定的后评价工作经验和专业特长;二是要有独立性
(3)查阅项目有关文件、收集资料
(4)设计调查方案、开展现场调查中 华 考 试 网
(5)分析资料、进行评价，形成报告
2012年投资项目管理师考试项目实施精讲
(5)施工图设计投资控制：重点是审查工程量计算和设备材料。
(6)鼓励措施