2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(222)

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建设项目后评价内容，包括全过程的回顾、绩效和影响评价、目标实现程度和持续能力评价、经验教训和对策建议等四个主要方面。
(1)项目全过程的回顾与评价：
一般分为立项决策、建设准备、建设实施和生产运营四个阶段。
1)项目立项决策阶段的回顾与评价。
①项目可行性研究报告。
②项目评估报告。
③项目的决策审批(核准或批准)。
2)项目建设准备阶段的回顾与评价。
①工程勘察设计。
②项目资金来源和融资方案。
③采购招投标(含设计、咨询、施工、设备材料)。来自www.Examw.com
④合同条款和签订。
⑤开工准备。
3)项目建设实施阶段的回顾与评价。
①合同执行情况。
②重大设计变更。
③工程“三大控制”(质量、进度和投资)。
④项目资金支付和管理。
⑤项目建设管理。
⑥项目竣工验收。
4)项目生产运营阶段的回顾与评价。
①生产运行状况。
②设计生产能力实现程度。
③原材料消耗指标。
④产品市场状况。
⑤企业产品营销状况。
⑥企业财务状况。
⑦产品市场需求和竞争能力预测、财务效益和经济效益预测、项目运营外部条件预测。
企业生产运营管理。管理体制，管理机制等。