2012年投资项目管理师考试项目实施：工程设计管理程序及内容（2）

会计考友

1.2.4 建设项目工程设计管理的主要内容(掌握)
(1)组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位。
(2)提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件。
(3)组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料。
(4)主持研究和审查确认重大设计方案。来自www.Examw.com
(5)对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。
(6)主持审查设计采用的重要设计标准、建筑物型式与结构体系、重要计算成果。
(7)组织优化设计。
(8)组织环境影响评价、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防等专题设计审查与报批，办理城市规划主管部门的审批等。
(9)协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与审批文件。
(10)协调落实外部补充的规划设计(动力、水、电、通信等)。
(11)配合设计单位编制设计概算。
(12)按规定报送办理建设项目核准或备案手续。考试用书
(13)组织审查初步设计文件并按有关规定上报，主持审查招标设计和施工图设计文件与图纸。
(14)控制和审查施工过程中的设计变更。
(15)组织安全鉴定、完工和竣工验收、试运行投产、后评价等工作。
(16)做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管与归档工作。
(17)为勘察设计人员现场服务，提供工作与生活条件。
(18)按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。
例1 建设项目业主工程设计管理工作是组织设计，配合和提供设计条件，控制设计规模、工程质量、工期和投资，组织审查和批准设计文件，协调设计外部协作关系和提供外部条件，主要内容有( )
A.组织更改设计
B.组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位。
C.提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件。
D.组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料。
E.主持研究和审查确认重大设计方案。
答： BCDE p11