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[项目实施] 2013年投资项目管理师考试项目实施辅导四

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发表于 2013-4-9 12:18:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
工程设计质量控制包括设计对象和设计结果两个方面:
一是工程的质量标准,包括采用的技术标准、设计使用年限、工程规模、达到的生产能力等;
二是设计工作质量,包括设计成果的正确性、各专业设计的协调性、设计文件的完备性和明确性,符合规定的详细程度和成果数量。管理控制的要点如下:
(1)设计前控制
1)设计条件:掌握设计原始资料及其可靠性,重点是工程勘察的重要地形地质资料和参数、水文特征的资料等。
2)设计大纲:包括设计原则、设计规程、规范、技术标准;基本数据和条件,设计参数、定额、指标;建设规模论证、设计方案比选;材料工艺设计准则,重大技术问题论证研究的技术路线与方法;设计计算公式与应用软件;要求达到的经济效益与技术水平等。
3)建设项目工程设计工序质量控制措施与设计校审制度。
(2)设计方案论证审查
1)采取必需的措施,鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化,包括工程规模、厂(场、坝)址确定方案、工艺设备方案,主体建筑物型式方案、结构体系、专业工程方案、施工程序与方法等。
2)对于多家投标方案比选时,在选择好的设计单位同时,还要选择一个好的设计方案。
3)对重大方案比较做出技术经济选择的意见,并提出优化设计措施意见。
4)对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案组织专门的科研试验,研究落实,再进行全面比较选择优化的方案。
(3)设计工作质量检查
1)检查设计文件的完备性。设计文件应包括:
说明工程形象的各种文件,
各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件,
设备清单和工程的各种技术经济指标说明,
以及设计依据的说明文件、边界条件的说明等。
2)从宏观到微观,分析设计构思、设计工作内容、设计成果的正确性、全面性、安全性,识别系统错误和薄弱环节。
3)设计应符合国家或行业标准和规范要求,特别是必须符合强制性标准要求的防火、安全、环保、抗震标准,以及某些质量标准、卫生标准。
4)检查设计中可能存在的问题:
①技术设计没有考虑到施工的可能性、便捷性和安全性;
②设计中未考虑将来运行中的维修、设备更换、保养的方便;
③设计中未考虑运营的安全、方便和运行费用的高低;
④设计基本资料不详实或深度不够。
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