2013年投资项目管理师考试项目组织第三章辅导18

会计考友

建设项目管理规划与建设项目组织设计
建设项目管理规划(掌握)
建设项目管理规划，或称建设项目实施规划(计划)，是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数有一定规模的，或重要的建设项目都编制建设项目管理规划。我国的一些大型基础设施项目，自20世纪90年代中期也开始重视编制建设项目管理规划。
举行迎接香港回归庆典的香港会展中心在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容如下：
① 项目建设的任务;考试用书
② 委托的咨询(顾问)公司;
③ 项目管理班子的组织;
④ 合同的策略;
⑤ 设计管理;
⑥ 投资管理;
⑦ 进度管理;
⑧ 招标和发包的工作程序;
⑨ 有关的政府部门;
⑩ 工程报告系统;
质量保证系统和质量控制;
竣工验收事务;
项目进展工作程序;
风险管理;
信息管理：考试用书
价值工程;
安全;
环境管理;
不可预见事件管理。