2010年资建设项目管理师（投资建设项目组织）每日一练（9月17日）

会计考友

下列关于项目的基本特点的表述，错误的是(  )。
A．一个项目的成果性目标必须是明确的
B．没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目
C．临时性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D．项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点  
答案：C
解析：P5。
项目具有以下基本特点：
(1)目标性
任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。
(2)约束性
任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这类限制条件也称为项目的约束性目标，是项目实施过程中必须遵循的条件，从而成为项目管理的主要目标。没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目。
(3)独特性
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的。
(4)临时性
任何项目都有其确定的时间起点和终点，是在一段有限的时间内存在的。项目的临时性并不意味着时间短，有的项目可以持续若干年；也不意味着项目产品是临时的，如建设项目形成的建筑物等一般存在很长时间。项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。
(5)不确定性
项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多的不确定性因素。项目管理应该是动态的管理，反映在质量上，要注意阶段性的质量控制；反映在项目组织机构上，在不同阶段需要进行机构调整，在选拔项目经理时要强调其具有随机应变和现场决策的能力。
(6)整体性
项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程。项目活动中局部或部分的优化、阶段的优化不一定是整体的最后的优化。在项目管理中要运用系统工程的理论和方法，追求系统的整体优化，局部必须服从整体，阶段必须服从全过程。