2010年资建设项目管理师（投资建设项目组织）每日一练（10月7日）

会计考友

建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商与合作，为最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应采取的界面控制方式是(  )。
A．充分沟通
B．跨职能整合
C．协商合作
D．充实等级  
标准答案： b   
解析：P21。
1)跨职能整合。建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。因此，为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取跨职能整合的方式进行界面控制。