2010年资建设项目管理师（投资建设项目组织）每日一练（11月19日）

会计考友

下列()项任务的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。
A．组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策  
标准答案： a   
解析：P143。
1)组织。建设项目负责人工作的核心，就是组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等。这一任务的成功标准是项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导。