2010年资建设项目管理师（投资建设项目组织）每日一练（12月22日）

会计考友

施工平行发包的特点包括()。
A．业主方的合同管理工作量较小
B．由于多次招标，业主用于招标的时间较长
C．业主方负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大
D．由于招投标时施工图设计已经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制
E．某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期  
标准答案： b, c, e   
解析：P100。
施工平行发包的特点如下。
1)费用控制
①每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据；
②对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利。
2)进度控制
①某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；
②由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。
3)质量控制
①符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；
②合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利。
4)合同管理
①业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大；
②业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。
5)组织与协调。业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大。这是施工平行承发包模式的弱点，限制了该种承发包模式在某些建设项目上的应用。