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[项目组织] 2011年投资师投资建设项目组织每日一练(6)

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发表于 2013-4-9 12:25:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
6、 专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括()。
A.建设单位项目目标的控制有困难,不利于投资控制和进度控制
B.设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行
C.建设单位的组织协调工作量较小
D.设计单位考虑设计的方便性,有时会忽略设计优化,忽视设计的经济性

标准答案: c
解  析:
专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,设计与施工的分离也导致了许多问题,主要有以下几个方面:
1)设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性,而且我国目前的设计费取费往往是根据投资额的百分比来计算的,投资越高反而对设计单位越有利;
2)设计单位较少了解施工,有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行;
3)在设计时还不能确定将由谁施工,因而不能结合施工单位的特点和能力进行设计,但在确定了施工单位以后,又可能会引起设计修改;
4)施工单位“按图施工”,基本上处于被动地位,在一定程度上影响了其积极性的发挥;
5)若施工图完成以后再进行施工任务的发包,将延长项目建设周期;
6)建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和进度控制;
7)建设单位的组织、协调工作量大;
8)建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长。
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