| 二、多选题（） | 16、下列属于施工总承包管理模式投资控制的特点的是()。
A．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利
B．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 | |
标准答案： b, c, d
解 析：
(3)施工总承包管理模式的特点
1)投资控制
①某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据。
②在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一。
③多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。
| 17、人力资源包含了()两个方面的客观因素。
A．体能
B．智能
C．品德
D．性情
E．价值观 | |
标准答案： a, b
解 析：
关于人力资源的以上表述，反映了其对于实现组织活动目标的价值和意义。作为整体，通常所说人力资源包含了两个方面，即外在要素——数量，和内在要素——质量，既包括了完成工作所需的体能和智能两个客观因素，又由于人力资源的实际效能还受到更多因素的影响，因而还包括品德、性情、价值观和心理特点等主观因素。
| 18、根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列()工作。
A．参与投资机会研究
B．参与研究并提出投资建设项目融资方案
C．组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策
D．组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案
E．进行投资建设项目总结评价工作 | |
标准答案： a, b, e
解 析：
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列工作：
①参与投资机会研究；
②组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议；
③参与研究并提出投资建设项目融资方案；
④制定投资建设项目管理制度和工作程序；
⑤通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法制定合同文本和签订合同；
⑥进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标；
⑦组织生产运营准备工作和制订相关员工培训方案；
⑧组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作；
⑨进行投资建设项目总结评价工作。
|
19、职位分析中需收集和整理的与工作有关的信息包括()。
A．工作流程
B．工组评价标准
C．建设项目参与方
D．可能的工作冲突
E．社会政治经济文化环境 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： a, b, d
解 析：
2)职位分析需要收集和整理的信息：
①建设项目管理的内部和外部的环境信息，包括建设项目的目标和任务理组织结构，建设项目参与方，社会政治、经济和文化环境等；
②与工作有关的信息，包括工作活动及其职责、工作性质、工作流程、工作评价标准、工作沟通方式、可能的工作冲突、风险评估等；
③与潜在任职者相关的信息，包括潜在任职者的个人品质因素、受教育程度、专业知识水平、经验和技能、各种能力倾向、内外人际关系等。
[/td][/tr][tr][td]20、人员任用对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，人力资源管理的目的是()。
A．学用一致
B．人尽其才
C．各得其所
D．凝聚力强
E．文化健康 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： b, c, d, e
解 析：
人员任用对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其所、凝聚力强，文化健康。通过人员任用的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
[/td][/tr][/table] |
发表于 2013-4-9 12:25:53
