a我考网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 54|回复: 0

[项目组织] 2011年投资师投资《建设项目组织考》模拟考试题(3)

[复制链接]
发表于 2013-4-9 12:25:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
[tr][td]11、 下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。
A.建设项目的成果性目标是形成固定资产
B."一次性事业"显示了项目的一次性特征
C.对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计
D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: c
(1)投资建设项目的含义
1)投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。
2)“一次性事业”即一次性任务,显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成。
3)对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目。
4)在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时,对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算。
(2)投资建设项目的特点
1)具有明确的建设目标。建设项目的成果性目标是形成固定资产,如建设一个住宅小区、建设一座发电厂等。
[/td][/tr][tr][td]12、 建设项目的参与方构成了其外部关联系统,形成了建设项目的不同()。
A.客户
B.经营者
C.投资人
D.管理主体 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
建设项目的参与方构成了其外部关联系统,形成了建设项目的不同管理主体。
[/td][/tr][tr][td]13、 项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目前期的控制重点是()。
A.进度控制
B.质量控制
C.安全控制
D.投资控制 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: d
在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,如在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以投资目标的控制为重点;在项目后期,大量资金已经投入,工期延误将造成重大损失,应以进度目标控制为重。
[/td][/tr][tr][td]14、 设计方项目管理的任务不包括()。
A.设计阶段的投资控制
B.设计阶段的进度控制
C.设计阶段的质量控制
D.设计阶段的目标控制 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: d
2)设计方项目管理的任务包括:①与设计工作有关的安全管理;②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制;③工程设计进度控制;④工程设计质量控制;⑤工程设计合同管理;⑥工程设计信息管理;⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
[/td][/tr][tr][td]15、 供货方的项目管理工作从项目的()开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。
A.决策阶段
B.实施准备阶段
C.实施阶段
D.工程设计阶段 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: a
供货方的项目管理工作从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
[/td][/tr][/table]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Woexam.Com ( 湘ICP备18023104号 )

GMT+8, 2024-11-15 09:46 , Processed in 0.190406 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表