2011年投资师投资《建设项目组织考》模拟考试题(10)

会计考友

[tr][td]46、 下列属于招标阶段质量控制任务的是()。
A．设计认可与批准
B．设计质量控制
C．制定材料设备质量标准
D．项目采购进度控制 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： c
解　　析：
招标阶段管理职能分工包括：发包（招标评标、选择施工总包单位、选择施工分包单位、合同签订）；进度（施工进度目标规划、项目采购进度规划、项目采购进度控制）；投资（招标阶段投资控制）；质量（制定材料设备质量标准）。
[/td][/tr][tr][td]47、 物质流程组织不包括()。
A．钢结构深化设计工作流程
B．弱电工程物资采购工作流程
C．外立面施工工作流程
D．采购工作流程 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： d
解　　析：
工作流程组织包括，
①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；
②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；
③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
[/td][/tr][tr][td]48、 在工作流程图中，()表示判别条件。
A．矩形框
B．方形框
C．菱形框
D．圆形框 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： c
解　　析：
工作流程图用矩形框表示工作[图3—19(a)]，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者[图3—19(b))。
[/td][/tr][tr][td]49、 一般情况下，效果比较好的建设项目负责人的领导方式是()。
A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．目标型 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： b
解　　析：
研究表明，放任型的领导方式总是得到最差的效果。而对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好；对于团队成员的工作处于比较被动的情况下，专制型的领导方式则可能比较有效。然而就一般情况而言，民主型领导风格的效果是比较好的。
[/td][/tr][tr][td]50、 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的()。
A．组织
B．目标管理
C．决策
D．协调 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： b
解　　析：
2)目标管理。建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。因此，建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这一任务的成功标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。
[/td][/tr][/table]