2011年投资师投资《建设项目组织考》模拟考试题(14)

会计考友

[tr][td]66、下列属于项目管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是()。
A．配合建设项目业主进行生产准备
B．主持或参与招投标和评标组织工作
C．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D．编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件
E．对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： b, d, e
解　　析：
3)项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：
①制定工程发包和设备材料采购策略；
②对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审；
③编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件；
④主持或参与招投标和评标组织工作，
⑤协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约。
[/td][/tr][tr][td]67、PMC单位投入的成本包括()。
A．工资
B．人员派遣费用
C．差旅费
D．固定酬金
E．罚款[/td][/tr] [tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： a, b, c
解　　析：
1)成本。主要指PMC单位投入的人力成本(包括工资、本部管理费用、人员派遣费用及相应的税金、派遣人员生活补助)及其他费用(如差旅费、会务费、招待费等)，业主给予实报实销。
[/td][/tr][tr][td]68、 依据法人是否具有营利性可以将其分为()。
A．企业法人
B．合作法人
C．组织法人
D．个体法人
E．非企业法人 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： a, e
解　　析：
根据法人是否具有营利性可以将其分为企业法人和非企业法人。
[/td][/tr][tr][td]69、 在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划，协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具有()等几个方面。
A．编制项目建设的方案
B．检查各个参与单位的工作
C．签订有关的合同
D．根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
E．负责实施过程中的有关决策 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案： b, c, d, e
解　　析：
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有以下几个方面，①提出项目概念和构思，目的和要求；②负责项目定义和项目实施方案等的决策；③负责项目报批；④负责征地拆迁；⑤负责审核有关计划、标准、规定等；⑥检查各个参与单位的工作；⑦负责实施过程中的有关决策；⑧签订有关合同；⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。
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