a我考网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 27|回复: 0

[项目组织] 2011年投资师投资《建设项目组织考》模拟考试题(17)

[复制链接]
发表于 2013-4-9 12:26:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
[tr][td]77、 下列关于设计总负责的论述中,说法正确的是()。
A.业主方拥有设计分负责单位的选择权
B.国际上,许多工业和民用建筑都普遍采用设计总负责模式
C.分设计合同通常由业主方与分设计单位签订,设计费也由业主方直接支付
D.设计总负责模式下,建设项目业主只需要组织一次招标,可减轻工作量
E.设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: a, b, d, e
设计总负责单位可以根据需要将部分设计任务委托出去,即设计总负责单位与设计分负责单位签订分设计合同。在实践中,有时建设项目业主也不一定将所有的设计任务一次性全部委托给一个设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体),而是将其中的主要部分如总体设计、工艺设计等委托给一个设计总负责单位,而其他设计工作则委托给不同的设计单位完成,但明确指定由设计总负责单位进行设计的组织、管理和协调。分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以由业主授权,由设计总负责单位签订。
设计总负责模式的特点是:
①建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理;
②建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量;
③建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作:
④工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平。
采用设计总负责管理模式的特点是,建设项目业主有设计分负责单位的选择权,而在整个设计阶段,对各个分负责设计单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责,减轻了业主的负担。设计总负责单位利用自身的设计和管理经验,负责对设计的进度控制和质量控制,往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。
[/td][/tr][tr][td]78、 项目管理承包商在前期策划阶段,代表或协助建设项目业主进行的工作有()。
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.为项目的决策、立项提供相关服务工作
C.确定项目定义及设计要求
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.完成项目总体设计 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: a, b
作为PMC单位,一般更注重根据自身经验和技术,以系统化的运作手段,对项目进行全过程、全方位的管理,其主要服务内容包括但不限于以下方面(需要指出的是即使采用PMC模式,不同建设项目中由于建设项目业主需求的个性化,PMC单位服务内容可能还是有很大差别)。
1)项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行以下工作:
①主持或参与项目的可行性研究论证;
②为项目的决策、立项提供相关服务工作;
③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作;
④提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作;
⑤进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料);
⑥编制建设项目管理总体方案;
⑦进行风险分析并制定风险管理策略。
[/td][/tr][tr][td]79、 项目总控模式是()相结合的产物。
A.项目管理
B.通信技术
C.项目组织
D.企业控制论
E.现代信息技术 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: a, b, d, e
将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理,逐步形成了项目总控(ProjectControlling)模式。项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流,工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。
[/td][/tr][/table]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Woexam.Com ( 湘ICP备18023104号 )

GMT+8, 2024-5-18 07:05 , Processed in 0.218797 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表