[tr][td]89、 供货方项目管理的目标是()。
A.供货方的成本目标
B.供货的进度目标
C.设备及材料投资目标
D.供货的质量目标
E.供货的环保目标 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: a, b, d
1)供货方项目管理的目标为:①供货方的成本目标;②供货的进度目标;③供货的质量目标。
[/td][/tr][tr][td]90、 按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理主要有()等类型。
A.客户方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.施工方的项目管理
E.供货方的项目管理 [/td][/tr][tr][td][/td][/tr][tr][td]
标准答案: b, c, d, e
建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务,而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理主要有如下几种类型:
1)业主方的项目管理包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务;
2)设计方的项目管理;
3)施工方的项目管理;
4)供货方的项目管理。
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