2012年投资项目管理师项目组织：组织

会计考友

组织
组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，是依据管理目标和管理要求，把各要素、各环节、各方面，从劳动分工和协作上，从纵横的相互关系上，从时间过程和组织结构上，合理地组织成为一个协调一致的整体，最大限度地发挥人和物的作用。
组织主要有以下三层含义：
1)组织必须具有目标。目标是组织存在的前提和基础。我考网(www．woexam。com)
2)组织必须有分工与协作。分工与协作关系是由组织目标决定的。
3)组织要有不同层次的权力与责任制度。权力与责任是达成组织目标的保证。
(3) 领导
领导的含义：
● 促使其他人完成他们的工作;
● 维持组织成员的士气;
● 激励下属。
领导的目的在于使众为实现组织或群体的目标而努力。领导的作用主要体现在两个方面，即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要。
领导的职能归纳起来需要处理以下三个方面的关系：
1)与人的关系。
2)与事的关系。
3)与实践的关系。
(4) 控制
所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程，是根据政策、目标、计划、标准以及经济原则对管理活动进行监督、控制和检查。
控制的概念体现了三个方面的特征：
1)控制有很强的目的性，即控制是为了保证各项活动按计划进行。
2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的。