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[项目组织] 2012年投资项目管理师项目组织项目管理概论知识点(2)

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发表于 2013-4-9 12:26:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.2 投资建设项目
1.2.1 项目的含义与特点(熟悉)
项目是一种非常规性、非重复性、一次性的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。项目是一种任务,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。
典型的项目:
●建造一座大楼、一座工厂或一座水库
●举办各种类型的活动,如一次会议、一次晚宴、一次庆典等
●新企业、新产品、新工程的开发外语学习

●演出、影视剧拍摄
●进行一个组织的规划、规划实施一项活动
●进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件
项目概念的理解:
●有始有终——不是无休无止
●目标确定——不是漫无方向
●相互协调——不是一般散沙
●活动受控——不是为所欲为
项目具有以下基本特点:
(1) 目标性
任何项目的设立都有其特定的目标,这种目标从广义的角度看,表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标,是项目的最终目标,在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求,是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。
(2) 约束性
任何项目都是在一定的限制条件下进行的,这类限制条件也称为项目的约束性目标,是项目实施过程中必须遵循的条件,从而成为项目管理的主要目标。
(3) 独特性
独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的。
(4) 临时性
任何项目都有其确定的时间起点和终点,是在一段有限的时间内存在的。我考网(www.woexam。com)
(5) 不确定性
项目是一次性任务,是经过不同阶段渐进完成的,通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件,不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的,同时,在项目实施过程中也会面临较多的不确定性因素。
(6) 整体性
项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程。
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