2012年投资项目管理师项目组织项目管理概论知识点（11）

会计考友

1.5.3价值工程的方法(掌握)
(1)选择研究项目
1)投资大的项目。
2)复杂的项目。
3)重复生产的产品或项目。
4)没有先例的或采用新技术的独特项目。
5)工程预算限制严的项目。www.Examw.com
6)设计进度被压缩了的项目。
7)受公众关注的项目。
在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的费用进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。
(2)建设项目价值工程活动的过程
(3)研究准备阶段
研究准备阶段的任务主要是为后面的正式研究工作进行一系列准备，主要目的是协调好项目参与各方的关系，明确价值工程研究的目标，并使项目参与各方都能理解和支持价值工程研究活动，并互相配合，保证信息通畅，使价值工程研究活动能够收集到充分的信息。
在本阶段，应该完成以下几项工作：
①召开动员会;
②选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组;转自:考试网 - [woexam.Com]
③确定价值工程研究的持续时间;
④确定价值工程研究的地点和环境条件;
⑤收集初步信息;
⑥现场考察;
⑦成本或费用的分析，准备有关的模型和数据。
通过成本或费用的分析，可以发现价值工程研究活动的方向，明确价值工程研究活动的对象和重点。
(4)收集信息与功能分析
1)本阶段的主要工作内容有：
①对项目的概况进行介绍和说明;
②进行功能定义与分类;
③形成功能分析系统图;
④对各功能进行评价，确定各功能的价值指数。