2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(18)

会计考友

(1)工程设计与外部协作接口管理的主要内容：
1)对工程设计中拟采用的超出现行技术标准的新技术、新材料、新工艺、新设备组织开展科研试验和成果评审，确定采用的方案;
2)负责外部协作条件的取证;
3)办理环境影响防治或整治措施、水土保持设计、劳动安全与消防、征地移民调查和安置规划等专题设计的报送、评审和审批;
4)协调设备供应厂商提供主要设备技术规格、性能、参数、控制性结构尺寸与基础图.
(2)工程设计环节的衔接和管理
建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理：
1)工程勘察主要技术成果与参数的审查;中 华 考 试 网
2)设计方案比选和设计大纲审查，包括总布置、设计原则、重大关键的技术标准、参数、设备设施方案等;
3)组织设计方案成果审查，审定厂(场、坝)址，提出设计建议方案;
4)组织专业技术问题设计审查，及时组织攻关科研与试验;
5)组织设计成果审查，提出优化设计的意见;
6)审批各阶段成果.