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[项目组织] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(44)

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发表于 2013-4-9 12:27:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
4 一般风险的来源:
1)不可控制的因素
2)不易控制的因素
3)缺乏足够的信息或资源短缺
5 建设项目的风险来源
1)未来投资计划具有不确定性
2)许多无形成本和效益主观判断得到
3)咨询人员的信息有限,估计粗略、预测推断导致不确定性
4)项目评价参数人为判断,主观性带来误差
6 风险量:风险发生的概率和风险发生后的损失程度两个指标来确定
对性质的考察
例题 1下列属于风险的性质的是( )。
A 可变性 B 阶段性 C 主观性 D 多目标性 E 相对性中华考试网
答案:ABE
13.1.2(熟悉)风险分析的目的
1 目的:揭示;对策;改进;提供全面信息。
2 意义
13.1.3(掌握)风险分析的程序
1 风险识别
系统分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查、景幕分析
2 风险估计
定性估计:专家调查法
定量估计:概率树分析、蒙特卡洛模拟法
3 风险评价——较小风险、一般风险、较大风险、严重风险
4 风险对策
方法的考察
例题 2下列属于风险识别的方法的是( )。
A 专家调查法 B 概率树分析 C蒙特卡洛模拟法 D 风险因素取值评定法
答案:A
建设项目的主要风险
第 2 段 建设项目的主要风险
13.2 建设项目的主要风险转自:考试网 - [woexam.Com]
13.2.1(掌握)市场风险
1 概念:由于市场需求变化、竞争对手的竞争策略调整等,给项目带来损失的可能性。
2 来源:①市场预测方法或数据错误;
②项目产品市场竞争能力或竞争对手情况发生重大变化;
③市场条件变化,项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离
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