a我考网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 83|回复: 0

[项目组织] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(104)

[复制链接]
发表于 2013-4-9 12:27:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
7.2.7(掌握)关键工作和关键线路的确定
(1)各种工期的概念
1)计算工期(Tc):是根据时间参数计算所得到的工期,也等于最大线路路长。
Tc=ETn=LTn
式中 ETn——终止节点(j=n)的最早时间,即所有节点最早时间的最大值。
LTn——终止节点(j=n)的最迟时间,即在不影响工期的前提下,该节点发生的时间。
2)要求工期(Tr):任务要求的指令性工期。
3)计划工期(Tp):是根据要求工期Tr和计算工期Tc所确定的作为实施目标的工期。
当规定了要求工期时: Tp≤Tr
当未规定要求工期时: Tp=Tc
(2)关键工作确定
关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。
若按计算工期计算网络参数,则关键工作的总时差为零;
若按计划工期计算网络参数,则:
Tp=Tc时,关键工作的总时差为0;www.examw.com
Tp>Tc时,关键工作的总时差最小,但大于0;
Tp
(3)关键线路的确定
1)确定关键工作后,一个从始点到终点,全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。
2)在线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
3)时差为零或为最小值的节点串联起来,也即为关键线路。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Woexam.Com ( 湘ICP备18023104号 )

GMT+8, 2024-5-3 18:10 , Processed in 0.352248 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表