2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(89)

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6.3.4 建设项目的全过程质量控制(熟悉)
(1)各阶段的质量控制子系统
按照阶段划分，建设项目质量控制系统包括：
● 工程勘察设计质量控制子系统
● 材料设备采购质量控制子系统
● 施工安装质量控制子系统
● 竣工验收质量控制子系统。
● 对于工业性建设项目，还有试车调试和生产准备质量控制子系统。
各阶段又包括事前工作质量控制，事中过程质量控制，以及事后产品质量控制。
(2)具有共性的质量控制重点
如项目建设参与方资质的控制、不合格的控制、变更控制、产品保管控制、测量和试验手段的控制、特殊过程的控制等，应当列入各相关的质量控制子系统。
1)项目建设参与方资质的控制。
2)不合格的控制。
不合格的控制包括对过程的不合格和对产品的不合格的控制。应当识别和控制过程中不符合规章程序的活动，以防止不合格产品的产生。
按不合格品的等级和授权规定，对不合格品分别采取返工、原样接收、降级使用、报废或拒收等处理方式。所有不合格的处理，必须保持完整的记录，并对纠正后的产品进行再验证。
在项目建设中，应当提倡对不合格“尽早发现、准确定性、快速处理、及时反馈”。
3)变更的控制。我考网(www．woexam。com)
无论变更的缘由是顾客需求或法律、法规改变，或设计的不周全或失误，或现场条件的变化，都必须对变更的可行性与可能造成的结果和风险进行评审、验证和确认，并在实施前得到授权人的批准。
所有变更的评审和实施都应保存完整的记录。
4)产品保管的控制。
5)测量和试验的控制。
6)特殊过程的控制。对具有高价值和对安全至关重要的产品、只有在使用中才能暴露不合格的产品、不可重复的过程以及无法进行验证的产品等，要特别加强其实施过程的监控。