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[项目组织] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(109)

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发表于 2013-4-9 12:27:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
7.3.5(掌握)建设项目进度计划的调整
(1)对后继工作及工期影响的分析
1)判断该进度偏差是否在关键线路上。用总时差TF是否为0来判断是否在关键线路上
2)进一步判断进度偏差是否大于总时差。
3)判断进度偏差是否大于自由时差。
(2)进度计划调整方法
1)改变工作之间的逻辑关系。
2)改变子项目工作延续时间。
3)重新编制网络计划。
例题讲解:
1. 箭线在双代号网络图和单代号网络图中分别表示工作( )和( )
A.一项工作;一项工作
B,紧邻工作间的逻辑关系,一项工作
C,一项工作,紧邻工作间的逻辑关系
D,工作名称,紧邻工作间的逻辑关系
答案:C
解析:在双代号网络图中,用箭线表示一项工作,箭线上面为工作名称,下面为工作持续时间,而带数字的圆圈表示节点,箭线两端的节点唯一地标识一项活动。而在单代号网络图中,箭线表示紧邻工作间的逻辑关系,而带数字的圆圈表示一项工作。
2.用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即( )
A,左侧的工作名称和右侧的横道线我考网(www.woexam。com)
B,左侧的横道线和右侧的工作名称
C,左侧的工作名称及工作持续时间等基本数据和右侧的横道线
D,左侧的横道线和右侧的工作名称
答案:C
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