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[项目组织] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(111)

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发表于 2013-4-9 12:27:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
三、案例分析
某分部工程的网络计划如图所示,计算工期为44天,A、D、I三项工作时用一台机械顺序施工
问题:
1。按照A- D--I顺序组织施工,则网络计划变为下图:
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2。按照D- A--I顺序组织施工,则网络计划变为下图:
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?www.Examw.com
3。试比较上述两个方案的优缺点
4。监理工程师如批准按D- A--I顺序组织施工,施工中由于业主原因,B项工作拖延5天(网络计划如下图),因此承包商提出要求延长工期5天。
你认为延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
参考答案:
1。按照A-D-I顺序组织施工工期应为47天。机械在现场的使用时间为20天(A10天、D5天、I5天)。机械闲置时间:D工作是A工作的紧后工作,所以闲置时间是0天,D工作的紧后工作是E工作,E完成后才能进行I工作,所以机械闲置时间为12天。
2。按照D- A--I顺序组织施工工期应为45天。机械在现场的使用时间为20天(D5天、A10天、I5天)。机械闲置时间:I工作是E工作和A工作的紧后工作,I工作的最早开始时间是max(DB+DE,DC+DD+DE,DC+DD+DA),A工作的最早完成时间是DC+DD+DA=21天,所以机械闲置时间是24-21=3天。
3。对两方案在工期、机械闲置时间等方面进行分析和比较,得到:
按照A-D-I顺序施工比按照D- A--I顺序施工工期长2天,机械闲置时间长9天,所以,按照A-D-I顺序施工优于按照D- A--I顺序施工。
4。由于业主原因使B工作延长5天后工程总工期变为49天。目前总工期比批准的计划工期延长了49-45=4天。所以承包商要求延长5天不合理,监理工程师批准的合理的工期延长时间为4天。
机械闲置时间的计算可分为两种情况,其一是认为B工作延长时D工作在第6天已经开始施工(施工机械已到场),所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械限制时间。其二是认为B工作延长时间发生较早,D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场),所以可按D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的闲置时间。外语学习

情景1 按B工作延长5天后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置总共为28天(17+12-6+5=28),其中机械的使用时间为20天,故闲置时间为8天,监理工程师应批准赔偿的限制时间应为8-3=5天
情景2 按B工作延长5天后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可安排在第10天(49-8-16-10-5=10)开始,机械在现场的使用和闲置总共为24天(17+12+5-10=24),其中机械的使用时间为20天,故闲置时间为4天,监理工程师应批准赔偿的限制时间应为4-3=1天。
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