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[项目决策] 投资项目管理师考试项目决策讲义第二章2

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发表于 2013-4-9 12:33:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
市场预测★★★
1)预测基础——市场调查基础
2)预测过程(预测程序):输入、处理、输出的动态反馈过程。全过程可分为7个主要步骤和一个反馈过程
  市场预测是根据市场调查得到的一系列数据包括当前数据和历史数据),采用适当方法预测一定期限(一般预测5-10年)的产品供需状况。
3)供需预测:
①应考虑的因素(6条)
A、  [U]国家及经济影响因素[/U]:国民经济与社会发展对项目产品供需的影响
B、  [U]产品影响因素[/U]:相关产业[U]产品[/U]和上下游产品的情况及其变化,以及对项目产品供需的影响。
                 产品结构变化,产品升级换代情况,特别是高新技术产品和新的替代产品
                 项目产品在生命周期所处阶段(投入期、成长期、成熟期、衰退期)对供需的影响
C、  不同地区和不同[U]消[/U]费群体的消费水平、消费习惯、消费方式及其变化,以及对项目产品供需的影响
D、  涉及进出口的项目产品,应考虑[U]国际政治经济[/U]条件及贸易政策变化对供需的影响。
②内容:  [U]国内市场[/U]的需求预测是预测需求潜量和销售潜量
          [U]国际市场[/U]预测难度较大,一般多进行产品出口和进口替代分析。涉及国外教高水平的竞争对手综合反映项目生命力
步骤:[U]通过供应预测和需求预测以及供需平衡分析来预测未来的市场容量、分析项目产品可能占有的市场份额[/U][U][/U]
[U]A[/U][U]、供应预测[/U]:国内市场总供给量,含现有、在建、拟建;国际市场可供给量、可进口量。还要预测项目产品目标市场的供给量。
[U]B[/U][U]、需求预测[/U]:国内市场总需求量,含现有、在建、拟建,国际市场需求量;可出口量。还要需册项目产品目标市场的需求量。[U]预测期尽可能包括项目计算期年份,一般最低要求预测期限为今后[/U][U]5[/U][U]年和[/U][U]10[/U][U]年。[/U]
[U]C[/U][U]、供需平衡分析[/U]:供需平衡状况,以及可能导致供需失衡的因素和波及范围。[U]不仅应分析全社会的,还应分析项目初步拟定的目标市场的供需平衡状况,分析项目可能占有的市场份额[/U]。反之,通过供需平衡分析又帮助选择目标市场。
2)   预测方法——定量预测、定性预测、组合预测(P15[B]【表[/B][B]2-2[/B][B]记忆】(容易出题)[/B](实务第三章)
组合预测:采用2种以上不同预测方法的预测。①几种定量方法的组合;②几种定性方法的组合;③定性与定量方法的组合。
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