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[项目决策] 2012年投资项目管理师项目决策:建设项目决策程序和内容

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发表于 2013-4-9 12:34:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.1.3 建设项目业主在项目决策中的责任(掌握)
1 确定项目的目标和具体参数
2 确定项目的建设方案
投资建设项目决策的原则与程序
1.2 建设项目决策程序和内容
1.2.1 建设项目决策的一般程序(掌握)
1 企业投资项目决策的程序(图1-2)
2 政府投资项目决策的程序(图1-3)
例题 8建设项目建设一般程序中,企业投资项目决策程序的第二阶段,初步可行性研究主要是判断( )。
A 项目是否存在投资机会 B 项目是否有生命力
C 项目在技术经济上是否可行 D 项目是否有必要建设
答案B
1.2.2 投资机会研究的目的和内容(熟悉)
1 投资机会研究的目的——发现投资机会
2 投资机会研究的类别
一般机会研究:包括地区投资机会研究、部门投资机会研究、资源开发投资机会研究
具体项目投资机会研究
3 投资机会研究的内容
1.2.3 初步可行性研究的目的和内容(熟悉)
1 初步可行性研究的定义
2 初步可行性研究的目的:判断项目是否有生命力、是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究、并据此作出是否进行投资的初步决定
3 初步可行性研究的内容(考试用书P6)
4 初步可行性研究的重点:宏观上分析项目建设必要性和可能性
必要性——表现在四个方面:企业、地区、人民需要、国民经济发展、安全
可能性——具备六方面的基本条件:市场、资源、技术、资金、环境、外部协作
出题方式:重点词语记忆
例题 9初步可行性研究的重点之一是分析项目建设的必要性,他一般体现在( )。
A 企业为了自身发展而进行改扩建的项目
B 为了促进地区经济发展进行的基础设施建设项目
C 为了满足人民群众日益增长的物质文化需要而建设的社会公益性项目
D 为了提高国际竞争力而必须建设的项目
E 为了增强国防和社会安全需要建设的项目
答案:ABCE
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