2013年投资项目管理师考试投资建设项目决策考点1

会计考友

决策的含义和分类
(1)决策含义：是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案的过程，是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。
(2)决策的基本要素：wｗw.ExamＷ.CoM
1)决策主体
2)决策目标
3)决策对象
4)决策环境
(3)决策过程：
1)信息收集阶段
2)方案设计阶段
3)方案评价阶段
4)方案抉择阶段
(4)决策分类：
1)决策目标的数量分：
单目标决策和多目标决策。
2)决策问题重复情况分：
常规型(或重复性、程序化)决策和非常规型(或称一次性、非程序化)决策。
3)决策问题面临条件分：
确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
建设项目投资决策
(1)建设项目投资决策：是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方案。
(2)建设项目阶段：(一般可以分为五个阶段)
决策阶段、实施前准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段和生产运营阶段。
(3)建设项目决策的类型(按决策主体分)(熟悉)
1)企业投资决策。
2)政府投资决策。
3)金融机构贷款决策。
(4)建设项目决策的任务(熟悉)
1)确定投资目标。
2)明确建设方案。
3)确定融资方案。
(5)建设项目业主在项目决策中的责任(掌握)
1)确定项目的目标和具体参数。
2)确定项目的建设方案。
3)确定项目的融资方案。
(企业在项目决策中通常聘请咨询机构进行项目的可行性研究，对项目建设提供咨询建议，但咨询机构只是参谋，涉及项目建设的目标、参数和重大方案，最终还需要项目业主来确定)