一、项目风险分析的主要概念 ' Y6 ^6 Z0 @0 K* Q m: h U- D/ F- l
) |3 q! b1 L! e( C# N: L: u8 E2 E (一)任何项目都有风险
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(二)项目风险的类别
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1、项目的特有风险
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2、项目的公司风险 * O6 ]! f) i" F3 |. ]
& W$ w& N/ K" l/ | 3、项目的市场风险 $ j, a% Q# Z' b5 k/ [" y
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(三)项目风险处置的一般方法 3 I: y) b# f' s
4 ^/ u- `0 _9 d4 e6 Q& Y* ^- {6 b 1.调整现金流量法
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调整现金流量法,是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险的报酬率作为折现率计算净现值。 0 P" q* A, }. e( P( @+ V& B
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其中:a1是t年现金流量的肯定当量系数,它在0~1之间。
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8 V4 |' I+ p+ g2 d" T 2.风险调整折现率法
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' e- ^8 i; Y* w 这种方法的基本思路是对高风险的项目,应当采用较高的折现率计算净现值。
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3.两种方法的区别 9 F6 h/ N9 H2 \
5 g& \4 d7 f2 ^7 ? 二、项目系统风险的衡量和处置
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(一)加权平均成本与权益资本成本 ! h' s8 h5 q0 L* S
; W$ Z6 b; F( I! s ^ 计算项目的净现值有两种办法:一种是实体现金流量法,即以企业实体为背景,确定项目对企业现金流量的影响,以企业的加权平均成本为折现率;另一种是股权现金流量法,即以股东为背景,确定项目对股权流量的影响,以股权资本成本作为折现率。 7 d3 l9 }% [* q- k z O( V
! b* l' }6 j% M$ t2 m 需要注意的几点: 9 e" D; D9 p1 x: B e5 k
6 P0 r$ J) L. s9 H* Y( J (1)两种方法计算的净现值没有实质区别。
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6 i1 F$ w8 u$ B# e3 ~ (2)折现率应当反映现金流量的风险。
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4 B/ L) [* H5 N$ x( l: b" @ (3)增加债务不一定会降低加权平均成本。 ' B& i* _ p- V3 a+ r o) H% C# Y
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(4)实现现金流量法比股权现金流量法简洁。
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(二)使用加权平均资本成本的条件
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使用企业当前的资本成本作为项目的资本成本,应具备两个条件:一是项目的风险与企业当前资产的平均风险相同;二是公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资。
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; |5 U" v, v( n' n 1.项目风险与企业当前资产的平均风险 9 V! V7 J" I$ g- W& O* S
9 F0 o$ V( {* T; f- Q. |" N! | 2.继续采用相同的资本结构为新项目筹资
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在等风险假设和资本结构不变、假设不明显不能成立时,不能使用企业当前的平均资本成本作为新项目的资本成本。
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(三)投资项目系统风险的衡量 9 q* {% N! v- z7 }4 H" B3 F
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可比公司法是寻找一个经营业务与待评估项目类似的上市企业,以该上市企业的β值作为待评估项目的β值。 4 W9 y! `: o7 q, h% j- g: n2 W
2 D$ e8 V X( D 运用可比公司法,应该注意可比公司的资本结构已反映在其β值中。如果可比公司的资本结构与项目所在企业显著不同,那么在估计项目的β值时应针对资本结构差异做出相应调整。 / [3 H" G; a8 @3 q& b
! }8 t, Q! u, Z4 Y- W' c- S$ j6 M 调整的基本步骤如下:
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1.卸载可比公司财务杠杆
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β资产=β权益÷[1+(1-所得税税率)×(负债/权益)] " K+ g0 b+ v' h5 Y- y- c/ `5 u
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β资产是假设全部用权益资本融资的β值,此时没有财务风险。或者说,此时股东权益的风险与资产的风险相同,股东只承担经营风险即资产的风险。 ; y/ E2 B. i" s8 D- X: @
+ g2 h0 H8 F _7 x- ? k" G 2.加载目标企业财务杠杆
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根据目标企业的资本结构调整β值,该过程称“加载财务杠杆”。加载使用的公式是: : m6 j" A# G# u* O* H6 [& V
+ `( b' k- C' p" h β权益=β资产×[1+(1-所得税税率)×(负债/权益)] ; G# X& }' A7 l) k: c+ |4 |
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3.根据得出的目标企业的β权益计算股东要求的报酬率
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此时的β权益既包含了项目的经营风险,也包含了目标企业的财务风险,可据以计算权益成本:
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股东要求的报酬率=权益成本=无风险利率+β权益×风险溢价
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如果使用股东现金流量法计算净现值,它就是适宜的折现率。
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4.计算目标企业的加权平均成本
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如果使用实体现金流量法计算净现值,还需要计算加权平均成本:
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: ^5 C% A! f# C9 L( G 三、项目特有风险的衡量与处置 % v/ f0 i2 K2 t1 Q% x
t0 A# s) j+ o. e9 }/ r (一)衡量项目特有风险 - i U$ ~# Y2 x6 H/ p$ o
: _8 O% c' ~+ C3 C, j: Z0 {( R 1.敏感性分析 0 F7 Y; v, L; ?5 b5 C4 |8 s
! |/ S5 w% }! I2 \5 W( a 投资项目的敏感性分析,是假定其他变量不变的情况下,测定某一个变量发生给定变化时,对净现值的影响。
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% ~# |6 J4 O6 u2 m 敏感分析的主要步骤是:
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(1)给定计算净现值的每项参数的预期值。 % b0 a1 j6 v2 s) x
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(2)根据参数的预期值计算净现值,由此得出的净现值称为基准净现值。 & m2 Q; e. l( P) R0 O. w
, B/ q6 ]- ]7 r" ^+ ^' ^+ J- ~* R
(3)选择一个变量给定一个假如的变化幅度,并计算净现值的变动。 ' n. J4 ? P1 V( W8 M, Z
! p- ?) N6 K4 C u3 y# Z (4)选择第二个变量,重复(3)过程,直至每个变量都在预期值的基础上增加或降低若干百分比,同时维持其他变量不变。
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" ~2 m; z3 G- O0 U! R; W+ k# a (5)列出敏感分析表或画出敏感分析图,找出最敏感的参数。 0 ?: u4 Q, w7 X* _1 W2 [- e; s6 L
# a+ \- X9 Q# K, m 敏感分析是一种最常用的分先分析方法,计算过程简单,也易于理解。
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敏感性分析的局限性:首先,在进行敏感性分析时,只允许一个变量发生变动。而假设其他变量保持不变,但在现实世界中这些变量通常是相互关联的,会一起发生变动。其次,该分析方法每次测定一个变量对净现值的影响,可以提供一系列分析结果,但是没有给出每一个数值发生的可能性。
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(二)情景分析 ! x9 @3 d# O' m6 R+ E. x0 l1 f7 H- M
) ]6 y# E+ H" o- P7 J7 z0 | 情景分析一般设定三种情况:基准情景、最坏情况、最好情况。 * F; m V8 R' _
2 U& O& r7 m( C1 v& Z) ]" v 情景分析的主要过程是:根据不同情景的三组数据计算不同情景下的净现值,然后计算预期净现值及其离散程度。
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2 ^% p( C, S: N+ C( t1 S, Y 情景分析存在局限性:只考虑有限的几种状态下的净现值,实际上有无限多的情景和可能结果;估计三种情景的出现概率,有一定的主观性,需要经验和判断力。 : j! V- _1 q. W" ^
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(三)模拟分析 & b x$ `; O, ]- ?+ _7 [
7 z' H, e t ], k- L% i 模拟分析,也经常被称为蒙特卡洛模拟。
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