2011年注会考试财务目标与经营者内容

会计考友

　　　　财务目标与经营者

　　(一)经营者的目标

　　1.增加报酬，包括物质和非物质的报酬，如工资、奖金，提高荣誉和社会地位等。
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　　2.增加闲暇时间，包括较少的工作时间、工作时间里较多的空闲和有效工作时间中较小的劳动强度等。

8 e1 L6 D0 R2 m4 O( g/ k2 E　　上述两个目标之间有矛盾，增加闲暇时间可能的减少当时或将来的报酬，努力增加报酬会牺牲闲暇时间。

　　3.避免风险。经营者努力工作可能得不到应有的报酬，他们的行为和结果之间有不确定性，经营者总是力图避免这种风险，希望付出一份劳动便得到一份报酬。
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8 i; ~" e! Z% O) ?3 S3 L　　(二)经营者对股东目标的背离
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　　1.道德风险。经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标。

2 _7 V, Q; a6 |6 \　　他们没有必要为提高股价而冒险，股价上涨的好处将归于股东，如若失败他们的“身价”将下跌。他们不做什么错事，只是不十分卖力，以增加自己的闲暇时间。这样做不构成法律和行政责任问题，只是道德问题，股东很难追究他们的责任。
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/ M( r: j5 ^( X- I; `1 f9 q! ~! |. l　　2.逆向选择。经营者为了自己的目标而背离股东的目标。
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* O0 ^1 F. N; E" W7 `5 ~　　例如，装修豪华的办公室，购置高档汽车等;借口工作需要乱花股东的钱;或者蓄意压低股票价格，自己借款买回，导致股东财富受损。
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- U  T9 Q8 x; K. F　　(三)防止经营者背离股东目标的方式
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　　1.监督
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. F0 g: o0 j7 e2 g' x; k　　2.激励

8 q2 }% A& A5 t% y( R6 n9 s4 g8 b　　监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，相互制约。股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。

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