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[财务管理] 2011年注会考试 应收账款周转率内容概述

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发表于 2012-2-22 20:14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
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3 ?2 Y$ W7 J* Y, E8 p5 P/ e6 g+ w4 R5 L6 G

1 V1 [! h- i9 P/ v  应收账款周转率
- _$ S6 v- g: x- L9 P
( z$ N; \+ S. p0 y5 ^  (一)应收账款周转率
+ d1 ?# ]+ i. y& f% B! T- V5 p1 a% |& V2 x3 E5 z
  概念:应收账款周转率是应收账款与销售收入的比率。 7 i7 W8 d( d1 M3 n' E# P
1 }' l& Y$ w( L4 e' h! v/ z
  表示形式:应收账款周转次数、应收账款周转天数和应收账款与收入比。   x1 x$ v/ B& L
+ u' o2 }& x9 z
  公式:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款 ) O% c8 _% d9 W' d$ K. g

$ c6 f4 T& X/ w  d: F( ~! b; Z1 S  应收账款周转天数=365÷(销售收入/应收账款)
/ |" \# c" `0 Y; C# b" \* A% z6 q$ w( ~: o/ D' N, P7 z3 }$ I" l
  应收账款与收入比=应收账款÷销售收入 " g' U* l* t: |* f7 S
5 c4 H) ^  @4 I7 h
  根据ABC公司的财务报表数据: , f* g) ]: j8 x( i
3 X" b* H$ t: l: ~/ `0 Y' A
  本年应收账款周转次数=3000÷398=7.54(次/年)
9 d# p% b0 V; h, i3 a# N+ `$ f& k
  本年应收账款周转天数=365÷(3 000/398)=48.4(天)
0 l& j) c( ?3 _' L4 T# ?; R
4 u' z; N$ p4 ?  本年非流动资产与收入比=398÷3000=1.3%
2 V9 E# p0 U, p4 I% C) y
2 Y5 e, z' ]  l" ^  解析:1.应收账款周转次数,表明应收账款一年中周转的次数,或者说明1元应收账款投资支持的销售收入。
- Z( S8 t4 O: c* ~( M+ y5 P# x+ H
* w7 u# u$ E9 R$ A$ @4 e  2.应收账款周转天数,也称为应收账款的收现期,表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。
0 p4 @) }+ n# T% p
% N- ^( ^3 v5 B4 o6 L2 d  3.应收账款与收入比,可以表明1元销售收入需要的应收账款投资。 # I; H% t& P1 G9 D6 P( X

5 O( t$ F/ e0 Z1 k  在计算和使用应收账款周转率时应注意的问题:
$ ]& b+ |' ?6 h2 v) [2 p% K6 W1 Z6 q; {: K* r0 ^
  1.销售收入的赊销比例问题。 # G/ i! y7 [* j# C4 ~

# M6 {& j+ w. D7 O0 U+ K' S  从理论上说应收账款是赊销引起的,计算时应使用赊销额取代销售收入。但是,外部分析人无法取得赊销的数据,只好直接使用销售收收入计算。 6 c' U9 g9 D" A' g

+ z4 s5 t$ e6 o) [: X% p  2.应收账款年末余额的可靠性问题。
2 t3 D7 ~! Y  q2 O# H% a
& `+ Y  N7 _0 D# W; l  应收账款是特定时点的存量,容易受季节性、偶然性和人为因素影响。在应收账款周转率用于业绩评价时,最好使用多个时点的平均数,以减少这些因素的影响。 6 Q; _5 Q8 m& O) i( c

8 M1 f* X. s  w  3.应收账款的减值准备问题。 3 H" A6 a$ u2 q) {
" c8 m, v, {5 `8 U+ Y2 X
  统一财务报表上列示的应收账款是已经提取减值准备后的净额,而销售收入并没有相应减少。其结果是,提取的减值准备越多,应收账款周转天数越少。这种周转天数的减少不是好的业绩,反而说明应收账款管理欠佳。
  Q- Q. T2 n1 O( Y: B
1 O4 L' R9 a: M/ h' B  如果减值准备的数额较大,就应进行调整,使用未提取坏账准备的应收账款计算周转天数。报表附注中应披露应收账款减值的信息,可作为调整的依据。 * b% g* O0 Z" q; ~4 H

, C0 N- H8 T' E6 f  4.应收票据是否计入应收账款周转率。
+ `4 z5 I% n( z% x
* `1 ^- V% o% Z  大部分应收票据是销售形成的。只不过是应收账款的另一种形式,应将其纳入应收账款周转天数的计算,称为“应收账款及应收票据周转天数”。
9 W/ U: [/ B/ }! O) b9 ~9 D' q! ~5 m  Z
  5.应收账款周转天数是否越少越好。
6 I1 B- w+ L5 N6 \/ F5 m7 ?) P/ Z5 e5 F4 o, r& W% Z/ F& ?
  应收账款是赊销引起的,如果赊销有可能比现金销售更有利,周转天数就不会越少越好。收现时间的长短与企业的信用政策有关。
' e+ ?6 J4 ^: O5 n  p8 c' H" r0 Y! _* i& T# P4 `& Q- ]2 k- @& _9 k
  例如,甲企业的应收账款周转天数是18天,信用期是20天;乙企业的应收账款周转天是15天信用期是10天。前者的收款业绩优于后者,尽管其周转天数较多。改变信用政策,通常会引起企业应收账款周转天数的变化。 $ @' r7 x$ r6 M* A* C0 ~0 O9 F
4 |, G4 n8 d4 x& {8 ~+ a1 `3 W' Y
  6.应收账款分析应与销售额分析、现金分析联系起来。
% h1 p# X. A3 }+ @. H! Y' y9 |7 ^; ~& J5 @8 r; _7 w/ t
  应收账款的起点是销售,终点是现金。正常的情况是销售增加引起应收账款增加,现金的存量和经营现金流量也会随之增加。
9 ~7 O3 D' c4 _% {' A% c# x: k5 f+ s
, ~: E1 P, r; s6 z! l. Q6 ^# P* K6 @
* i8 L* V& X3 C+ Y# D
                       
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