(一)任何项目都有风险 . \, Z1 T5 b* F3 f& s( _+ b
8 I( D- R3 z+ p% y: ]% l8 I (二)项目风险的类别 Z: U L4 E2 G3 }- d9 g; l! l
/ i# h. R+ A5 X: S- X$ U$ V0 ~ 1、项目的特有风险 J9 ]$ K/ w6 d2 ]: ~& M+ A5 r+ r( i
2 ?: }0 @( E3 }! c2 X 2、项目的公司风险
+ Z. a6 a0 x& [2 W; S+ x) _2 h) Q/ K5 }) L0 ?. x) X
3、项目的市场风险 9 a4 ?3 M' Y4 d) i8 s' }4 U5 W
) M8 D1 b! _9 V (三)项目风险处置的一般方法
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1.调整现金流量法
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- l% V/ }0 Z. w+ q9 Z) _ 调整现金流量法,是把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险的报酬率作为折现率计算净现值。
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& O0 k! \) m+ a, M+ m 其中:a1是t年现金流量的肯定当量系数,它在0~1之间。 ( y3 l; X9 c, H+ I
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2.风险调整折现率法 2 @4 H, ?3 W3 k9 z& t) |3 r2 \
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这种方法的基本思路是对高风险的项目,应当采用较高的折现率计算净现值。 # h, N3 z2 d+ q6 u \9 x0 _
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' t: A* |+ t. r! G' Z' O. O 3.两种方法的区别
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