成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以致超过预期的成本限额。
% T" D4 [' s3 I9 p, Y w 成本控制系统的组成
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) ^. v2 @1 Y4 j8 z# `! {, v (一)组织系统
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组织是指人们为了一个共同目标而从事活动的一种方式。 ( n0 z9 t# _3 r0 Z$ a& j
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(二)信息系统
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8 s$ d+ f Q. C1 f* ~4 f# a" V 成本控制系统的另一个组成部分是信息系统,也就是责任会计系统。责任会计系统是企业会计系统的一部分,负责计量、传送和报告成本控制使用的信息。 2 d. t" g6 h% p* m$ O
: R9 o6 ]. Q$ F' w0 T (三)考核制度
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) N6 }: ^3 V" O$ ?+ G3 [ 考核制度是控制系统发挥作用的重要因素。 & [' t* f& h1 |" e* f+ Y
& m: d/ I0 g9 q3 W8 M 考核制度的主要内容有:
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(1)规定代表责任中心目标的—般尺度。 - i) L3 z" b( a6 y% ?
' d" j* s& s: ^# g1 O; f4 Q, J (2)规定责任中心目标尺度的唯一解释方法。 . B A3 ], c2 j. N) J. ]/ H# a
C6 `5 {6 L8 N2 ?3 D( ^6 \3 Z* F (3)规定业绩考核标准的计量方法。
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(4)规定采用的预算标准。
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(5)规定业绩报告的内容、时间、详细程度等。 : K3 V8 n! ]. J6 n) I
+ { v7 q( W* P (四)奖励制度 7 p( U }% F. a" B7 ]. W
6 [9 J1 h, a4 x) N- U, } 奖励制度是维持控制系统长期有效运行的重要因素。 ! M* p9 a' R: q1 y
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相关链接:工程施工成本控制探讨
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