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[财务管理] 2011年注会考试复习成本控制概述

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发表于 2012-2-22 20:14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以致超过预期的成本限额。
% T" D4 [' s3 I9 p, Y  w  成本控制系统的组成
1 i# O1 r* q6 G% n, }
) ^. v2 @1 Y4 j8 z# `! {, v  (一)组织系统
* U( S- w( I& F7 S& ~7 f& t% Z7 H7 K9 d- @* M6 F  A% ]. }2 h# ?* h
  组织是指人们为了一个共同目标而从事活动的一种方式。 ( n0 z9 t# _3 r0 Z$ a& j
+ t3 A$ U% C0 R% j; U/ }! I1 e/ M
  (二)信息系统
/ e) B9 d. j+ P7 w/ J5 r1 J
8 s$ d+ f  Q. C1 f* ~4 f# a" V  成本控制系统的另一个组成部分是信息系统,也就是责任会计系统。责任会计系统是企业会计系统的一部分,负责计量、传送和报告成本控制使用的信息。 2 d. t" g6 h% p* m$ O

: R9 o6 ]. Q$ F' w0 T  (三)考核制度
3 |8 o& m( [/ K
) N6 }: ^3 V" O$ ?+ G3 [  考核制度是控制系统发挥作用的重要因素。 & [' t* f& h1 |" e* f+ Y

& m: d/ I0 g9 q3 W8 M  考核制度的主要内容有:
7 f% \' H4 q% U" z0 l+ K) M/ e, j" C8 {7 E( l5 u# G) ?
  (1)规定代表责任中心目标的—般尺度。 - i) L3 z" b( a6 y% ?

' d" j* s& s: ^# g1 O; f4 Q, J  (2)规定责任中心目标尺度的唯一解释方法。 . B  A3 ], c2 j. N) J. ]/ H# a

  C6 `5 {6 L8 N2 ?3 D( ^6 \3 Z* F  (3)规定业绩考核标准的计量方法。
! V: m. v- ?1 W  |6 ?, {8 R7 e5 o+ o9 i0 E
  (4)规定采用的预算标准。
* G3 U8 }; O/ r4 Y6 e( `0 Q. [8 ]
  (5)规定业绩报告的内容、时间、详细程度等。 : K3 V8 n! ]. J6 n) I

+ {  v7 q( W* P  (四)奖励制度 7 p( U  }% F. a" B7 ]. W

6 [9 J1 h, a4 x) N- U, }  奖励制度是维持控制系统长期有效运行的重要因素。 ! M* p9 a' R: q1 y

1 g. k6 D* E+ ~- Z 1 }5 f& I; b6 H) L* N/ B! Y3 \
  相关链接:工程施工成本控制探讨
& r- c3 I/ w2 |7 ]+ K ! W9 g+ B7 z5 u4 n, i# h' u% B1 _

0 [1 R7 K) y) e) r; J                       
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