预估的基本步骤:探究服务对象的情况、问题需要;分析服务对象的资料并作出预估摘要。 收集资料:个人、环境、方法' u/ g0 W$ w' ], [$ |' G9 _1 @
分析资料:排序、发现、解释4 _. B% @% W2 Y) \* X: W
认定问题:描述、如何发生、处境1 d! L4 \, p3 f
预估报告:清楚认识,制定计划. Q$ V2 Z* O( s
专业的评估:事实+经验+理论
N5 z g4 E$ `* q. J8 p# m5 @ 第三节计划
( f" j' X& }- Q$ }0 r; r+ j3 D ——制定目标及行动方案; F' J# Z& f8 e
考纲要求:& H- s( h- x2 J5 R/ z
服务计划的构成
3 u- P, d0 }4 @/ [7 \- o* i 制订服务计划的原则
. D5 Y# U7 e1 ~8 Q( A$ }( |; Q" H9 T" L 制定服务计划的方法
u4 B! L4 Q* l$ r; Q8 V 计划是一个理性思考及作决定的过程,包括制订介入目标及选择为了达到目标而采取的行动。计划是为下一步的介入行动服务的,也是介入行动的蓝图。/ o- @1 h3 E- K k+ T# m/ o
一、服务计划的构成# |; `, m& } e8 g
(一)目的和目标. F5 s) F8 f8 J2 i% ~/ D
目的是指:介入工作总体要达到的方向和最后的结果。
) R, q/ a* d4 J$ ?. D 目标是指:具体的工作指标,是为了实现最终结果而做工作的过程和中间阶段要获得的、具体的、近期的阶段性的成果。
L& t4 E1 D ?6 a8 \ 关系:目的是介入工作的长远目标,目标则是每个阶段的近期具体计划。只有实现一个个具体目标,才能达到总体的目的。6 L0 m; @0 ~( p" K; @
目标是具体的工作,是对总体工作目的的分解。7 w+ t; O6 j4 ]1 L" T2 D$ ?
制定目标时,可分为长期的目标及短期目标,分阶段完成,最后达到改变的总目的。 |