(一)信用政策决策方法 ! p) O$ ^% G, }, s
' t" k% h1 a2 R3 q- y 1.信用政策决策的基本思路
# `$ y8 T! u1 R+ ?$ N' P/ e& {9 w
分别计算改变信用政策后增加的收益和增加的成本，如果增加的收益大于增加的成本，则应当改变信用政策；反之不应改变信用政策。
5 k; M, S2 v1 J! d& j A6 A2 d+ v" {, o: Z6 ?
2.计算公式 # A# X1 [+ S5 d/ b- z6 [6 G7 i3 a
9 H" W) F4 s& l" Z0 n" P1 e) n
A.计算收益的增加
/ k% g0 w" [# k* v* F+ w4 J7 s0 o7 ~5 W. \
收益的增加
3 N8 w' ?! u( D) s, l1 e+ ]; C
5 p/ b8 L$ O" c =增加的销售收入-增加的变动成本 % o! G- K, _$ s, \7 k
8 M8 E. f% {& L. J1 J =增加的边际贡献 % M7 a: Z7 x6 q5 r6 F% }
. d* e% J2 @/ g8 P% a& X =销售量的增加×单位边际贡献
- T8 b6 d. E1 D O4 K3 L
' m0 S6 c8 m* |5 s( [2 n 【提示】如果改变信用政策导致固定成本发生变动，则计算收益的增加时，还应该减掉增加的固定成本。 5 [* v' K5 p, w: \6 f8 r
B.计算成本费用的增加 $ {0 k- ]2 U0 F% y0 A# `
- ]3 { v& t0 A0 k. k (1)应收账款占用资金的应计利息增加 ; R% r( x7 ?3 b
A& ?6 J6 ^ e o1 D! l ①应收账款应计利息 1 t/ b( ?! p% F; d7 z
. B8 {/ k$ a t4 r! m =日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
3 ^, e+ b1 m6 @- {5 }$ C$ x, I; T4 I* D, Q8 }
②占用资金的应计利息增加 r7 O* R- q" l5 ?* ^3 X8 x
3 z) E* W G1 r* F/ w5 K% ~ =新信用政策占用资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息 , v9 |# I# p% D5 k! `
8 c4 Q3 n8 ^7 J3 Z t (2)存货占用资金应计利息的增加
: Y: b# |( }3 q# f6 d( n0 M5 ?( Q) y" ~% o5 _
=存货占用资金增加×资本成本 % v5 A* L: n5 a c# k# N
: O& d/ f i* V- Y3 A/ w# K$ H5 R+ y
(3)应付账款增加导致的应计利息减少
3 w* q$ m3 r$ L2 ]" f2 J' N0 G+ P# H F" K5 |, L( @# E3 C
=应付账款平均余额增加×资本成本
! ]9 m) X6 @, m$ j7 E
% ^' C4 C/ b# \" `& V% a3 T (4)现金折扣成本增加 " |- z4 ?( J7 M" W2 J; Z e
; V6 S* O l( c
现金折扣成本增加=新政策下的销售水平×新政策下的现金折扣率×新政策下享受现金折扣的顾客比例-原政策下的销售水平×原政策下的现金折扣率×原政策下享受现金折扣的顾客比例
5 X' `' r- r. t# S5 [! ^ N% M- w I# G* x
(5)收账费用增加，一般会在题目中给出
4 V% ^) w8 W1 Z: Z! U; F% d
* K( o) M" u7 s (6)坏账损失增加=销售额(或赊销额)增加×坏账损失率 : E) A( s8 b- R
/ V- F/ ?. x% z; H) e& o8 ^ C.计算税前损益的增加 4 @) i+ d" W; e' `6 Q' [, u
# n6 h" @4 G P( l, v 税前损益增加=收益的增加-成本费用的增加 ! U- B" N& v* q5 X2 {9 t
r7 e t, ]! b
如果税前损益增加大于0，则信用政策的改变是可行的； , X. U& U2 O0 p% h7 W% C
+ c/ D7 D. z. U8 d) U e# l 如果税前损益增加小于0，则信用政策的改变是不可行的。 " C! p& Q# U" Y! ]& ~
; e2 l9 w5 [2 F3 t 【提示】应付账款增加导致的应计利息减少作为“负”的成本处理。 3 E2 Y$ L7 R5 [
: Y6 i1 A) ^8 g0 K( R/ E8 _
(二)应收账款的收账
0 i, j5 u/ E: o0 v8 \* v" @$ U
& a# }/ u8 Q" o1 N7 q- X) ^ 一般说来，收账费用越高，收账措施越有力，可收回的账款应越多，坏账损失也就越小。因此制定收账政策要在收账费用和所减少坏账损失之间进行权衡。
' N8 L$ F1 f( j8 C8 _
: J* Q& i8 W/ c5 I* M0 ` 2 J. g) a" k: H8 d" j& v
推荐阅读：现实业务中应收账款的核算% ~2 U9 L5 W0 j
4 a/ N4 w6 u" @" Y$ g4 O
% T I5 ?& q3 F+ n+ Z' b' P% a
|
发表于 2012-2-22 20:14:47
