介入相关知识简介
* ^, o. G- v0 G% B4 a(一)介入的特点5 A9 N6 g9 G/ Z" S! T+ B; @" t$ {
1.介入是有计划、有目的的行动5 b' ^. |; W3 `9 _' x) o3 |6 i
2.干预是介入的核心
$ {. h3 s, n R3 {6 L. X) c3.物质帮助和精神支持并重
% ~+ T5 f3 ?: @1 m2 c O4.介入有短期效果和长期效果0 N* ?6 ?7 c% U: t
(二)介入的分类
( L) r6 a& M' X, A# c# ^- H1.直接介入6 J2 ]) c+ ?: G2 p
2.间接介入( `# `) X& C8 p
(三)选择介入行动的原/ w. A; Y, S4 z1 g7 I( T
1.以人为本、服务对象自决1 u' v2 R. W [6 h- G! Q9 L ~2 ]
2.个别化
- s3 m, k% M, r4 m( v2 \3 r+ M3.考虑服务对象的发展阶段和他们的特点
" c! u0 Q& o% Z4.与服务对象相互依赖
9 E; _% O/ Z5 z7 }7 G5.瞄准服务目标转自:考试网 - [Examw.Com]0 d9 t; L# B3 X: s( @
6.考虑经济效益0 f. Z/ w" Z# T; D
(四)直接介入的行动及策略
2 b( b5 o! {8 }5 d1.促使服务对象运用现有资源4 m! ]; L4 O d0 \! P: j
2.进行危机介入
* `0 ~. t' ]2 T- K3.运行活动作为介入的策略
1 J7 m2 k# ^% K8 k/ @- n6 j2 [$ c4.调解行动/ ]1 r* e. X0 h/ e0 c5 ]/ j" N
5.运用影响力
. r* e& l {" L' X/ i(五)间接介入的行动及策略0 G$ V5 j, O9 K" G e) l! U5 p) s5 S
1.运用和发掘社区人力资源
2 @: F- ~- V+ J( O: x" Z" w2.协调和联络各种资源与系统7 d! ^: d' h4 c& C; e D0 L1 x
3.制定计划创新资源
# \: b0 Y% N b3 c# \4.该变换环境/ ]8 |7 T1 q% `
5.改变资质或机构的政策、工作程序、工作方式 |