社会服务方案策划 (一)含义:一种理性的设计活动。/ |$ z2 ~5 P u. p- v9 x4 }% o+ A/ K1 ?
包括评估工作对象的需要,建立服务目标和选择最有效的策略,发展和动员所需资源,有系统、有次序地根据方案配置服务资源,通过服务组织的运作达到预期服务效果的设计活动。" t& v: N2 e! ^3 |. f5 m
(二)步骤和方法0 h' ~. Z1 g2 E* e" _, |3 s: N v: v
服务的推行有计划、执行和评估三部分内容。计划由问题的认识分析和目标制定两部分构成。因此,策划有四阶段:
) Y8 ], }+ M' {& \ 1、问题的认识和分析阶段。7 X" Z! q- {$ Y6 T7 H |
(1)问题认识方法
) T: A& b) O# g0 ]: Q$ R 问题认识工作表:5W+1H.
. d# V% o5 r z: l: J) n' g: e+ I 分支法:明确全面性问题;分解为各“明确问题”;探索“明确问题”产生的原因,建议机构集中解决的“明确问题”。
0 |8 I' o- f1 w. _. h+ M. c (2)需要评估。
- C( {6 u# `) Q7 s0 N* j 人口的分类。服务方案一般只能帮助其中部分“求助者或被问题影响最大的人群”。
8 M) I" e1 j& _ 2、目标制订阶段; q0 e8 G8 }* {" f
(1)界定总目标和影响性目标。影响性目标是社会工作干预所要达到的目标,可将其细化为“服务性目标”,再根据“服务性目标”确定后勤保障目标。' P) S8 F' G" e. K
(2)确立目标的优先次序。, a8 E# i) b2 E- r
主要考虑可动员的资源条件。此外,还要注意服务对象的发展阶段与特点、机构的目标、问题的急迫程度、社会正义等。& D5 A; p* \6 t/ g1 B
3、方案安排阶段0 n) d+ i6 }, r( N& k* C2 U2 E
(1)制订各种可以实现目标的可行性方案。: ?/ Q/ X; c, B) s
(2)选择理想的可行方案。“可行性方案模型”有6个“筛选标准”:效率,效果,可行性,重要性,公平,附加结果(潜功能)。
9 d ?7 r0 L7 d( r; G3 \: P (3)决定资源需求和争取资源分配。优先的最可行方案最容易获得资源。一般会考虑经济上是否有效率,社会上是否可接纳,政治上是否可行(风险)。4 ?* ?; L3 T) F) j+ R
(4)制订行动计划。简单时间线条表。
1 e0 u& t$ B7 U$ h$ E2 [ 4、考虑服务的评估* S. Z, I- \$ T3 i/ C& v
过程评估和效果评估。 |