第四节 社会服务机构志愿者管理 一、志愿者的定义和志愿者的管理1 y9 H6 B e( x! I4 J; ~+ r; P' r' _
(一)志愿者(Volunteers)的定义:
0 f/ Q$ M( K& W8 Q: x6 l2 b 不计报酬,自愿奉献,从事各类社会福利服务的人们。% H3 {' K' u+ k N) ]' Q* j2 @7 g
包含四个方面“身份要素”:一是自愿选择,二是不计报酬,三是以具体的行动参与和投入,四是所作所为是为满足社会需要。
: s+ x# u, R' ?3 X9 F' Z (二)志愿者需要管理
* W* [. [/ M3 R" ]4 R! ] 1、从志愿者服务机构的发展看,工作越来越多,社会期望越来越高,需要不断提高效率,因此需要对志愿者进行管理。, g; J k2 V. g/ q& a4 D
2、社会越来越关注志愿者服务所带来的负面效果,志愿者机构也有责任仔细选择、培训和督导志愿者。
' p* I. ?/ M0 _! o1 @" i 3、从志愿者的发展看,志愿者机构的管理有利于更好地激励志愿者的服务意愿,通过管理也给志愿者更好的社会形象。1 L' }6 k6 ?/ k n/ `* Z
二、志愿者管理的内容和过程:
- b4 X' t5 {$ }- R$ K 1、需要评估和方案规划。志愿者的动机分析:自我中心的和利他中心的动机。性别、年龄、可靠性等要求。2 y* A' W2 D" B5 |5 ~
2、工作发展与设计。工作说明书。1 P8 q2 E- u6 y8 K! f" I1 P9 Q1 A
3、招募。* A) b3 ]) Z, x1 ]7 Z7 q' `7 E8 C: t
4、面谈和签约。
! m' [% [1 n2 a% m3 [ 5、迎新说明和训练。训练包括知识、技巧和态度三方面的灌输和交流。, `% p% z z" R
6、督导与激励。
& i" _$ F1 n" j/ A& h) s$ d 7、奖励和表扬。; ?0 m1 Z# V7 b3 b. q
8、(绩效)评估。志愿者自我发展和机构质量控制的需要。 |