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1、财务管理的内容 / b% ?5 {) u4 A; I
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(1)筹集资金 ( y. g. ]4 t" S
3 s$ l* _0 r. D" B2 S9 u 筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。 * n' R- J5 ~8 w0 o5 l
l6 m+ U: r, P% P Z$ | e1 @# J (2)投资管理
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企业筹集资金的动因是为了投资，企业只有将资金投入使用，才能在资金周转过程中增值。
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, y2 Y9 C* z, e) B+ J (3)营运资金管理 ' x" h! G, T* b/ l! ?1 l
9 ?7 L" H5 T$ h, E4 q& R/ g 流动资产减流动负债的余额称为净运营资金。 ! c: A) U' Q2 Q& h# v K8 A
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营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理，流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款及存货等;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款及应付职工薪酬等。 6 V# z/ y C9 A
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(4)股利分配
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2、财务管理的方法 6 b) t+ q% P4 p! o6 w/ t, ]6 _
, |. F: u9 X& d( E" Q0 \! B/ J (1)财务预测
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& w7 l4 V# v8 Q% l& s2 E 财务预测包括定性预测法和定量预测法。 4 S4 V! `* x% g" D$ L- g
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(2)财务决策 : C6 R" X' j, r0 z) h5 O
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财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法。
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(3)财务预算 + g2 D0 O, g$ D8 L7 k" u
& `4 _/ T# L! b5 d 财务预算是以企业的财务预测和财务决策为前提;是企业实行内部控制的重要工具;也是财务控制的重要依据。 ( O- o1 N7 u( l# h( I
+ _4 o; z4 K+ a% n4 ]/ g (4)财务控制 + a8 [0 [% U: J4 K0 l. u
; h/ h+ n7 I- n$ w 财务控制是利用有关信息和特定手段，根据预算对企业的财务活动进行调节，以保证预算的完成。
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4 @6 j/ I6 E* o1 a. I! ` (5)财务分析 , P$ |% @# s+ l4 T+ d
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财务分析是根据企业财务报表等资料，运用特定方法，对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面进行分析和评价。财务分析主要有比较分析法、比率分析法和综合分析法。
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发表于 2012-2-13 23:47:22
