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1、意义:
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(1)评价企业的财务状况和经营成果,揭示企业经营活动中存在的矛盾和问题,为改善经营管理提供方向和线索。 ' \/ Z' i) ]- Y
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(2)预测企业未来的风险和报酬,为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助。
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6 h! d" R2 G; D- [" g# b; u. G; L (3)检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为完善合理的激励机制提供帮助。
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! p9 J! V4 U8 Q' _. q) X3 h Q 2、目的:
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8 b6 B5 o/ u' x9 L" n1 @ 分析的主体不同,财务分析的目的也不相同:
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7 s A$ O0 c% X1 N' o$ P 债权人,关心的是企业资产能否及时变现以及偿债能力。 " ?& e1 D$ j+ b" ^
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投资人,关心企业的偿债能力,企业的资产管理及使用情况、企业的获利能力,企业的长期发展趋势。
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( x5 L4 U o6 a1 B% s4 N 企业经营管理人员,对企业财务状况及经营成果做出准确的判断,提高企业的经营管理水平。 $ E$ M$ L1 b/ @3 @2 j, q
! y/ m1 z9 l3 k* q3 E2 A 国家宏观调控和监管部门,一方面要了解企业的生产经营情况;另一方面要了解国民经济的发展方向,考察企业是否合法经营,企业是否依法纳税。
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! Y* _! T; ]& N6 ]8 U 3、内容:
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(1)分析企业的偿债能力,分析企业资产的结构,估量所有者权益对债务资金的利用程度,制定企业筹资策略; * e5 T0 }! q% C- {3 }
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(2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况,测算企业未来的资金需用量;4 D2 A9 E# f4 d. L7 T
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(3)评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,预测企业盈利前景。
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从总体上评价企业的资金实力,分析各项财务活动的相互联系和协调情况,揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节,找出改进财务管理工作的主要矛盾。
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