管理咨询考试辅导：企业管理实务辅导（27）

会计考友

财务管理咨询
4 g) ?: }# I7 {6 e. i  w(一)财务管理咨询概念
2 k0 \# S7 O" p. k0 `; b财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及其原因，提出解决问题的方案，并指导客户实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务。
1 O1 z2 G# q# s+ g" H/ X9 [2 \(二)财务管理咨询的作用
财务管理咨询的作用主要表现在以下几方面：
1．提升企业价值
8 G. N6 f: x% P& R2．培养财务人才
3．提高社会资源配置效率
三、财务管理咨询内容
% ^( k& Y+ O" Z. H6 }) e3 B(一)财务管理活动的内容
财务管理活动是财务管理的具体化，是财务管理咨询的平台，其主要包括以下几方面：
8 i+ i' Z6 _+ {+ r1．财务治理活动
" v! ~& B3 p7 L# N8 Y# ~4 `股东把资金投到企业，希望资产保值和增值，比较求稳；经营者希望企业利益最大化，追求机不可失。
2．融资管理活动
股东的资金投入往往是不够用的。筹集必要的资金是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要。融资管理包括融资渠道、融资方式等选择。
! i# R  I5 w& X( p  n3．财务控制管理活动

股东把资金投到企业，开展销售、生产、采购和研发等生产经营活动。从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价直到薪酬激励，周而复始，推动着企业价值创造能力不断提高。