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[考试辅导] 管理咨询考试辅导:企业管理实务辅导(29)

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发表于 2012-3-18 21:22:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二节成本管理咨询2 R* w+ I7 A4 V, x
一、内容提要:本讲主要讲述成本管理咨询的基本内容。" T! K" {7 B8 ]3 _6 y3 ]
二、重点、难点: F$ c7 O/ L6 C7 P) a
大纲要求:成本管理咨询- O' {6 ~# ]# V# T, u
l、成本管理环境分析7 O( n; f. v. o3 g5 W6 X& A" p1 q7 a
2、成本控制分析
- d5 ?- a5 h. c' `3、成本核算体系优化( ^+ f( t. ~7 o/ {5 T. v
第二节成本管理咨询
9 P6 c; X/ A( f* q一、成本管理概述+ Q$ j9 z4 U1 g+ m
成本管理包括成本核算、成本控制和成本分析三个方面。8 W4 z* R+ x" {- q5 X, t
(一)成本与费用的相关概念( z4 W" k* w' a) T
1.成本概念' S5 `( v9 [2 d! v" @% \, @6 h8 @. @
成本是为了取得经济资源而付出的代价,其可以分成实际成本和机会成本。+ e$ G% U( B" `. G5 X3 N
2.费用的概念
: F& z8 p- Q* }, }8 g' f: y& R
4 u  i. y0 }9 d: d/ `+ ^费用是指为了取得某一会计期间的收入而对所掌握或控制资源的耗费。费用有广义和狭义两种解释,广义的费用包含企业各种费用和损失;狭义的费用只包含为获取营业收入,即提供商品或劳务而发生的耗费,故而不包含损失。
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