第三节 企业管理咨询的任务和课题性质
7 l" P( w- a E3 [6 |一、企业管理咨询的任务:
9 j, `& @; y3 {7 j% ~* g 管理咨询的基本任务是:帮助企业实现管理转型;( r% T0 ~$ `; R# x3 r1 w
(一)企业管理咨询的一般任务
3 K7 p; X- D# O% W$ w# l 1在理论上:(1)探索咨询客体发展的规律特征;(2)探索咨询主体分析解决问题的方法;7 q' @ V' M. V4 |
2在实践中:(1)判断咨询客体的症结;(2)采取适宜方法,解决企业的问题;+ H* R+ l+ K) i. S5 G, n- E' c
一般任务的特点:具有1普遍性;2稳定性;: r. x' ]3 K( v9 ]: [1 b
(二)企业管理咨询的具体任务+ z9 A6 \7 m# f* |0 J B- j6 j+ t
1帮助企业发现问题,分析原因;
, `4 q) Q s$ j1 [, U 2帮助企业培训干部,提高素质;
G4 U% B/ o n2 B0 V4 T6 ?6 X6 P$ X 3调查研究、寻求对策、设计改善方案、并指导企业实施方案;
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具体任务的特点:具有1针对性;2特殊性; |