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[案例分析] 管理咨询师案例分析:2011年管理咨询师考试案例分析例题详解(15)

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  例题()移动方式的缺点是生产周期长,在制品数量大。
. H' |7 j) s$ `% k  A.顺序移动方式
- U* R( @) e# ~+ c* q2 `0 }  B.平行移动方式( d/ |5 F3 b0 Q; u0 }% F
  C.平行顺序移动方式; i8 Q* X2 ]2 D! j- P" X: d
  D.顺序平行移动方式- ^( P/ T* Z; \! H0 ]( `% ?
  参考答案:A
3 [. T' Y4 p7 L1 u" P# V2 B: G  分析:生产过程时间组织形式优点缺点2 s( i4 B# F8 w3 _. a- l9 u  B
  1.顺序移动方式一批制品在前道工序上全部完工之后,才能整批地从前道工序流转到后道工序上继续加工。有利于安排生产作业计划和在制品的管理。生产周期长,在制品数量大
: A9 w0 f) ^% ~+ W# O  ?  2.平行移动方式每个零件(产品)完成了前道工序之后,立即流转到下道工序继续加工。这样,任何一件或一个批量制品在投人生产后,便始终处于加工、运输或检验过程中,前后几道工序平行或同时地对一批中的若干零件进行加工。把加工的在制品减到最少,加工周期压缩到最短。增加了运输量,会出现设备等待或零件等待的情况。
  F" Y& A, c* w0 J: a  3.平行顺序移动方式在每批中的各个零件中上一道工序还没有全部加工完毕以前,就将已加工好的一部分零件转至下一道工序上进行加工,以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件。劳动过程中断时间比顺序移动方式少,零件生产周期较短。在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间,使工人和设备的空闲时间集中起来,便于用来做其他工作。组织安排比较复杂。
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