管理咨询师案例分析：华为是否冤枉

会计考友

2006年5月，国内各大媒体争相报道了中国民营企业的领头羊——华为公司才华横溢的年轻工程师胡新宇因病毒性脑炎死亡一事。胡新宇死亡的直接原因是病毒性感染，但工作的繁重和巨大的心理压力使他身体免疫力下降则是病毒侵入的前提条件，这为医生和华为的新闻发言人所认同。就胡新宇来说，公司倡导的“狼文化”、“床垫文化”以及激烈的竞争压力，使他必须每天像战士一样去承受压力和拼搏。进入华为一年多的时间里，他基本每个工作日都加班到晚上10点才做公司班车回家。在去世前的4月份，由于开发新项目，他几乎天天在公司过夜。事件出现后，社会上关于“华为没有真正关爱员工”的责难声沸沸扬扬，进而上升为“华为没有履行真正的社会责任”。而作为年销售收入达453亿元、上缴国家税收达40亿元的中国标杆企业，华为无论在员工的个人事业发展、工资待遇方面，还是平时的食宿、娱乐设施的配备等生活福利方面，都优于国内众多知名大企业，更是一般中小企业所不可比拟的。因而，就华为公司而言，遭遇不履行社会责任的谴责也让其感到受委屈。那么，华为真的蒙冤了吗?
【分析路径】
社会责任的内涵——企业履行社会责任的判断标准——企业承担社会责任应遵循的原则——结论
0 r$ ]8 ?3 _, T6 W【分析要点】来自www.Examw.com
企业履行社会责任的判断标准是权利与责任对等原则。企业在追求物质利益最大化的同时，也应承担对其利益相关者——员工的责任。从华为公司倡导的“狼文化”、“床垫文化”以及激烈的竞争所造成的心理压力可以看出，高素质员工对公司的付出远远高于华为公司给予员工的回报，这说明认为华为没承担社会责任的说法还真不冤。